建離島醫院須考慮培養本地醫管人才
    近日澳門政府公佈設立離島醫院籌設小組，表示離島醫院的建設進入新的階段。澳門言起動力協會副總幹事蔡文政認為，每個澳門巿民都希望新醫院能緩解目前山頂醫院的擁塞，亦為路氹區的巿民提供更便捷的醫療服務。路氹區是澳門仍在開發的區域，人口預期會持續增長，作為路氹區唯一一間大型綜合醫院，在規劃上應該更具前瞻性，例如醫療設備及資訊上全面電子化、網絡化，配合大數據及人功智能，不但提高診療效率，減少人手外，而且有機會提前偵測病情變化；在藥品物資的管理上同樣需要大數據，減少過期缺項的情形；在科室設置時，應該考慮功能相近的科室整合，例如心臟外科和心臟內科結合成立心血管醫學中心，神經外科、神經內科、康復科及精神科結合成立神經精神醫學中心等，不但讓資源更好的整合運用，亦能增加科室之間的合作，讓彼此在專業上成長；在空間設計上要預留地方給予醫院將來擴建，病人動線設計應以病人為心中，環境設計更人性溫暖等，這樣才能打造出以人為本的現代智慧型醫院。
    離島醫院可邀請來自頂級醫院來自不同團隊的專家，把離島醫院的一部份成為醫療專業實習中心，培育本地醫護人員成為醫院管理的核心骨幹成員，同時要讓各醫護同仁培育管理醫療體系的技能、管理規範、服務素質及高效的文化，加強醫學教育和科研建設，制定信息化監管評價機制，不停學習，不停進步，這樣才能更有效提升澳門的醫療營運水平；另外，安排離島醫院成為各醫療專業見習實習的地點，對象如澳門理工學院的護理系學生或澳門科技大學的醫學系學生等。讓專科實習醫生到離島醫院輪訓，能在來自不同團隊頂級醫院的專家帶領下學習，訓練水平必然有所提升，這種跨院輪訓的制度在外地已經行之有年。
    蔡文政續表示，離島醫院綜合體是目前澳門政府最大型的醫療項目，幾乎未來二三十年的公共醫療發展都將集中在此。所以希望政府在為離島醫院訂定短期、中期和長期目標時，不只狹隘地考量如何營運醫院，更要宏觀地考慮如何讓離島醫院綜合體，帶動澳門整體醫療發展，為澳門作出貢獻。