聚焦中國電影製片企業的「困局」與「破局」

    電影票房突破500億元，銀幕總數超過5萬塊……回眸2017年，中國電影市場依然保持較快增長。但在電影產業化發展進程中，創作者還面臨很多制約和瓶頸。如何提升中國電影製片企業的核心競爭力和中國電影的影響力，成為備受關注的話題。
   在日前由國家電影智庫、北京電影學院、中國文聯電影藝術中心聯合主辦的電影企業家論壇上，業內人士表示，未來中國電影產業的整體上升趨勢不會改變，電影製片企業要破除以往的弊端，打造全產業鏈條，面向未來走上新的發展之路。
    找準痛點：管理制度僵化
    中國電影家協會分黨組書記張宏指出，近年來，國有電影製片企業面臨著一些發展的困難和問題，主要原因在於：一是國有電影製片企業改革不徹底，負擔沉重；二是在產業鏈結構上依然停留在製作端，與當下電影產業的發展不協調、不適應。
    他以上世紀80年代西部電影崛起為例，認為西影當年之所以蓬勃發展，得益於當時國家在電影體制方面，尤其是用人機制方面的巨大改革力度。「實行靈活機制，將創作機會給年輕人、給外部的人，拍攝出一大批精品。」張宏建議，國有電影製片企業要加快推進混合所有制改革，推行現代企業制度，避免企業行政化。
    中國電影股份有限公司董事長喇培康說，國有電影製片企業的困難不在資金，而在於行政色彩濃、決策效率低，尤其是人事管理制度僵化，人才提拔困難。目前，借鑒民營企業「職業經理人」制度逐漸探索，對於打破僵化的人事制度起到了積極作用。
    改善現狀：發揮規模優勢，堅持「內容為王」
    據了解，目前一些國有製片企業如中影股份，已經實現了真正意義上的全產業鏈構建，具有明顯的規模優勢。
    喇培康認為，國有企業和民營企業應加強合作，如項目合作、股權合作等，實現互利共贏；政府應完善資助機制，重點資助處女作影片、有創新性的新作、藝術品位高的電影，以及弘揚中華民族文化傳統的影片；應加大版權保護力度，嚴懲偷漏瞞報票房的行為。
    「製片企業要活得長，關鍵在兩條：一是規模化，二是系列化。」新樂視文娛董事長張昭說，製作電影存在較大風險，只有規模做上去了，才能平衡盈虧實現長遠發展；製片企業要想實現持續的影響力，需要在IP化、系列化上下功夫，如好萊塢電影的「迪士尼模式」，真正貫徹「內容為王」。
    瞄準未來：「破局」的核心是用戶
    「過去中國電影票房保持年均30％以上的高速增長，很大程度是靠銀幕增長拉動，而未來則主要靠內容拉動。」萬達影視集團總裁曾茂軍說，當前一線城市人均觀影頻次已經日趨飽和，三四線城市成為中國電影市場未來增長的主力。與此同時，中國觀眾不同年齡段的觀影差異逐漸縮小。
中國電影市場銀幕數量已經全球第一，但發行放映同質化嚴重、差異化不足，導致「有的電影找不到自己的觀眾，有的觀眾找不到自己的電影」。
    對此，曾茂軍認為，個性化電影消費會成為未來發展的趨勢，特別是在當下中國銀幕數超過5萬塊之後，已經具備分線發行的可能。因此，未來應當把更多錢花到內容製作上。
    張昭說，中國電影製片企業「破局」的核心是用戶。電影製片企業作為文化企業，一定要有扎紮實實的用戶基礎，否則沒有根基。此外，電影製片企業還要有「市場觀」，能夠清楚了解電影市場的消費主力群體，明白他們的需求。（新華社記者 史競男）