歷史城鎮景觀管理規劃研究報告
倡議以HUL概念活化內港
【特訊】由澳門文遺研創協會主辦、澳門基金會資助、M軸空間支持的《澳門歷史性城鎮景觀管理與規劃研究 - 基於HUL概念》（下稱「本研究」）學術研究報告發佈會於6月21日於M軸空間舉行。
會上介紹了內港歷史發展、現有資源盤點及規劃狀況，並提出內港歷史景觀保育管理倡議。當中提出以十月初五街作為試點，建議設立公私合營之公司整合社區資源，並以產業孵化機制運行，務求創立社區內之商業生態系統，同時使保育與發展取得平衡，亦能強化社區整體生態的韌性與商業可行性。
澳門文遺研創協會副會長、本研究計劃發起人李東盈認為，澳門現行的文化遺產保護體系下，宏觀層面的城區框架已建立起紮實的保護基礎與管理規範，歷史城區以外有特色但無身份的建築等皆相對缺乏關注。澳門內港自十六世紀開始便成為重要的商業港口區，其後經過多次填海及現代化規劃後，形成具規模的港口與繁榮的商業街區，同時亦為華人聚集的核心區域，當中亦存在商會及一系列的節慶、信仰習俗及傳統工藝。豐富且延續至今的非物質文化遺產與傳統習俗，透露了一種歷史景觀的「層積性」，並期望通過HUL方法，目標使內港轉化為「活著的遺產」。
澳門文遺研創協會副會長、共同主持人劉瀚邦表示，通過資源盤點，即可發現現時內港長期面臨規劃碎片化、缺乏連續性與整體性的問題。因此本研究強調內港極需具體而明確的規劃指引，並應配合街區層級的城市設計，同時回應內港現存的主要歷史景觀要素及當代需求，透過規劃與設計使內港的景觀與文化被彰顯，同時為舊區與居民帶來新的機遇、自信與自我創新的能力，為內港的整體與長遠發展創造協同效應。
基於此，共同主持人李子健選取十月初五街區為例，作為HUL倡議在內港總體規劃中的實踐模式。李子健提到，本研究嘗試利用HUL概念中的金融工具，將街區歷史視為可持續貢獻商業利潤的文化資源，並將文化資源轉化為實質經濟效益，並由此帶出與之相關的商業生態系統概念。具體執行上，則成立專責片區經濟發展的運營公司作為執行主體，透過「社團 + 商戶 + 商業機構 + 政府」 的協同合作，進行場所歷史價值分析及經營業態關聯性分析的同時，亦鼓勵當中的新產業孵化。此舉可作為對於歷史城區資源的開發及運用方式的一種回應，並以此證明其促進片區經濟發展的價值，進而驗證此一景觀保育與經濟活化實踐模式的可行性。
發佈會最後總結了本研究嘗試透過財政工具、城市規劃與城市管理等跨學科方式，去探討物質上 (建築) 與非物質上 (文化) 的保育，能夠以怎樣的方式與發展之間取得平衡，與此同時提倡建立一個以容納各方持份者的多層次參與機制，為澳門舊城區如何改善生活環境與未來發展建構一個「可調節的創新模板」。會上參加者與主講者熱情交流，大家紛紛踴躍發表對此次研究的建議和看法，場面熱鬧。上述研究報告將會上載到澳門文遺研創協會官網供大眾查閱指導，詳情請登入協會網站https://www.heritage.mo/list-249/824了解。
