群力促透過資源轉型創新實現本澳旅遊可持續發展
政府剛公佈了去年全年來澳團隊旅客的數字，群力智庫副理事長雷民強認為澳門自回歸後，隨着賭權開放以及自由行政策的實施，來澳旅客數字按年增長，對正在建設成為世界級旅遊休閒中心的澳門來說固然可喜，但也浮現出旅遊承載力的問題，建議特區政府必須運用科學的手段，制定出具有前瞻性的都市旅遊容量與承載力管理的制度安排，通過旅遊資源的轉型與創新、基礎設施的升級與擴能，帶動舊城區域旅遊要素資源的集聚和增值，提升整個城市的旅遊容量和承載力。
據統計，1999年至2012年，澳門入境遊客年均增長10.3%；及至2017年，澳門入境遊客總量達到3261萬人次，較1999年翻了20倍；而2018年入境旅客再創新高，達3580多萬人次，按年升了9.8%，因此可以預視的是，未來本澳的旅遊業狀況按照這種趨勢繼續增長。雷民強表示，旅遊休閒產業固然是澳門的支柱產業，也為澳門帶來了可觀的財政收入，僅2018年第一季度，澳門遊客總消費已達164.2億澳門元。雷民強指出，隨着《深化粵港澳合作，推進大灣區建設框架協定》正式簽署，粵港澳大灣區建設正式拉開帷幕，加之港珠澳大橋的順利通車，澳門旅遊業的發展迎來了黃金檔期，亦進入了由增量到提質的重要轉型階段。但是另一方面，都市旅遊承載力問題已嚴重影響本澳居民的日常生活及出行，如何平衡遊客與本地居民之間的資源空間分配及經濟發展，與不同文化之間的包容、融合，一直是本澳作為旅遊城市所面對的挑戰，旅遊環境的和諧建設已刻不容緩。
雷民強建議，政府宜應先理順中心城區的旅遊容量和承載力，有計劃的引導遊客流向偏中心城區的舊城區，完善舊區旅遊元素，帶動舊城區域旅遊要素資源的集聚和增值，提升整個城市的旅遊容量和承載力。其次，應加快城市基礎設施的改造和升級，結合都市現代化改造進程，實現城市基礎設施的技術升級和擴能。第三，利用大數據分析，建立一個世界級的城市遊客服務中心及旅遊諮詢網路系統、標識系統，為遊客提供即時、便捷的旅遊諮詢服務，以科學手段實施有效的旅遊容量空間管治。同時應充分利用大數據分析及智慧城市建設的契機，制定出科學、可持續性發展的城市旅遊承載力管理制度，將旅遊容量或承載力理念納入城市規劃管理、利用旅遊網站和公共資訊平台，即時發佈旅遊景區的景象指數，疏導遊客流向，以實現景區環境容量和承載力的宏觀調控。
