南光集團召開改革發展務虛會
【特訊】1月10日，集團召開2019年改革發展務虛會。集團領導班子全體成員、助理總經理、總法律顧問及集團各職能部室負責人参加會議。
此次會議是深入貫撤十九大、中央經濟工作會議和國資委國有資本投資公司試點啟動會精神召開的會議。集團領導班子成員，助理總經理、總法律顧問站在集團戰略發展的高度，圍繞國有資本投資公司試點企業這一主線，就集團改革發展、生產經營、隊伍建設等進行了深入研討，達成了廣泛共識。大家一致認為，要堅守初心，不忘使命，做好國有資本投資公司改革試點大文章，推進「根植澳門，聯結內地，拓展海外」大戰略。
總經理段洪義在會上回顧了集團近年來經營發展的情況，對全力做好存量業務，努力做好增量業務，全面推進國有資本投資公司試點工作提出了具體意見與要求。他指出，要全力以赴做好全年工作，繼續挖潛，爭取在短時期內實現集團營業收入及利閏的顯著增長。要抓住機遇，轉變觀念，提高認識，加強相關政策與文件的學習研究，盡快制定好試點工作方案，全面完善公司治理結構，理順股權關系，建立規範的董事會。
董事長傅建國從兩個維度就集團的改革與發展進行了深入思考，對國有資本投資公司的定位及南光的歷史與現實特點做了深刻的分析。他指出，集團成為新一批國有資本投資公司試點企業，是南光激發內生動力，實現高質量發展的重大歷史機遇。集團要準確把握國有資本投資公司的功能定位，調整優化內部業務結構，完善經營機制，創新商業模式，加大與周邊資源的協同合作，努力構建「南光+」發展模式，實現「小總部，大產業」的管控格局，持之以恒將改革不斷引向深入，更好地釋放高質量發展的動力活力。根植澳門，聯結內地，拓展海外，在開放合作中提升資源配置效率和國際化經營水平。
傅建國強調，集團各級領導人員要解放思想、實事求是、統一認識。要進一步加強學習，加強產業、市場和改革研究，加強和改進企業管理，加強後備幹部隊伍建設和人才隊伍建設。圍繞「管理科學、創新發展、形象一流」的工作目標，深刻把握改革開放及「一國兩制」的時代價值，以將改革進行到底的勇氣推進南光轉型創新和高質量發展，為集團進一步全面準確把握改革發展新的歷史方位，凝心聚力開啟新征程，做強做優做大國有企業做出應有的貢獻。
集團各職能部室在會前也做了充分的研究與思考，並圍繞會議主題，結合工作實際，提出了很多意見與建議。
